Dans cette fiche pratique, nous vous proposons quelques principes de base sur la mise en place d’outils de pilotage pour votre entreprise.
. privilégiez la vision globale plutôt que l’accumulation de détails
. faites du pilotage mensuellement
. pour le pilotage, la rapidité prime la précision
. se comparer aux autres est difficile
. c’est plus facile et instructif de se comparer dans le temps
. bien différencier résultat et trésorerie
. les chiffres et excel sont vos amis.
. un bon tableau de bord repose sur de bons outils de gestion
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