Si vous avez retenu de faire travailler vos participants en équipe.
Il n’est pas recommandé de dépasser 3 personnes par équipe. Au-delà, cela devient délicat de pouvoir regarder ensemble le même écran.
Ceci étant fit, vous connaissez bien vos participants et savez quel est le nombre optimum de telle sorte que chacun puisse se sentir impliqué et ne décroche pas.
Spécialiser les membres de l’équipe sur une thématique particulière: 1 pour le commercial, 1 pour l’opérationnel, 1 pour la finance… ?
Nous ne le recommandons pas dans la mesure où nous souhaitons mettre en avant l’interaction permanente de tous les domaines. Il est important que chaque participant voit la globalité de l’entreprise. Comme doit le faire le dirigeant d’une TPE ou d’une PME
Par contre, il est intéressant de répartir les tableaux à analyser entre les membres de l’équipe et de changer tour après tour. Ainsi, ils se concentrent plus sur une thématique à chaque tour et feront le tour des thématiques durant le parcours. Voici la liste des tableaux. Voici des précisions sur ce qu’est un tour de DéfiBrasserie.
De nouveau, ce qui compte c’est la compréhension de la globalité de l’entreprise.
Sur la constitution des équipes? En général, cela fonctionne mieux lorsque les équipes sont constituées de personnes de niveaux comparables.