DéfiBrasserie est une simulation pédagogique prête à l’emploi pour engager vos étudiants en gestion d’entreprise

DéfiBrasserie est une simulation pédagogique au service de l’enseignement de la gestion d’entreprise.
DéfiBrasserie s’utilise dans les cursus postbacs
- des filières métiers: métier de la santé, de la transformation, des petites industries, du négoce, d’activités de service…
- des filières administration, comptabilité, gestion, finance
- des métiers du conseil et de l’accompagnement des entreprises : banque, assurance, expertise-comptable, droit…
Avec ce jeu de simulation, vous offrez à vos étudiants une expérience engageante qui les fait progresser dans leurs apprentissages et les prépare efficacement à leur vie professionnelle. Ils se prennent au jeu et progressent sans s’en rendre compte.
Car, ils gèrent une entreprise virtuelle comme en situation réelle.
C’est simple, clé en main et facile à mettre en œuvre.
DéfiBrasserie répond à la demande croissante des référentiels de formation (enregistrées ou non au RNCP) d’utilisation de business games, serious game ou jeu sérieux.
(Si vous vous intéressez à d’autres usages pour d’autres publics, rendez-vous dans le menu de haut de page.)
Les apports de cette simulation pédagogique pour l’enseignement de la gestion d’entreprise
Mettre vos étudiants en action
Le jeu sérieux DéfiBrasserie est une simulation pour aider à l’apprentissage de la gestion économique et financière en proposant une mise en situation pratique et réaliste.
Les étudiants sont mis dans la position de gérer une TPE artisanale virtuelle. Ils doivent analyser la situation et prendre les décisions opérationnelles ou structurantes pour la faire avancer.
Ainsi, au fil du jeu, ils comprennent
- comment leurs décisions impactent la santé économique et financière de leur TPE,
- ce qui explique leurs résultats, bons ou mauvais,
- comment exploiter les documents habituels : compte de résultat, bilan, calcul des coûts de revient, suivi de trésorerie...
C’est comme cela qu’ils s’approprient progressivement les notions fondamentales de la gestion et acquièrent des compétences dans ce domaine.
Intérêts de DéfiBrasserie pour les enseignants
L’approche pédagogique
Il s’agit d’une solution qui reprend les principes d’une pédagogie active expérientielle (learning by doing). Les étudiants acquièrent des compétences en faisant. Ils affinent et ancrent leurs raisonnements tour après tour.
Ainsi vous leur offrez une mise en pratique réaliste complémentaire de vos enseignements dans un contexte similaire à la vraie vie des entreprises.
Les fondamentaux de la gestion et les grands équilibres
Les thèmes fondamentaux de la gestion : trésorerie, rentabilité, prix de revient, marge, coût de la main d’œuvre… sont abordés d’une manière globale et synchrone au sein de la même entreprise.
Cela met en avant l’importance de préserver les grands équilibres économiques et financiers, garants des évolutions pérennes et harmonieuses, plutôt que de rechercher la performance sur un seul indicateur.
Ils y apprennent vraiment
« On peut être rentable et en faillite »
« Comprendre le BFR, c’est assurer la survie de l’entreprise »
« Chaque décision engage l’avenir »
« Une croissance non maîtrisée peut déstabiliser l’équilibre financier »
Lire ici d’autres réactions d’étudiants.
Voir un exemple de courbe de progression.
Quelques motivations d’enseignants qui nous ont contactés
- « Je souhaite faire évoluer mes pratiques pédagogiques.»
- « Je cherche à travailler en logique d’apprentissage aidé.»
- « Je veux dynamiser mes enseignements.»
- « Le programme n’est pas très « funky », je veux proposer quelque chose de différenciant et qui serve vraiment à mettre les compétences en action.»
Fondements scientifiques
Cette approche ne repose pas sur un effet ludique superficiel, mais sur des principes reconnus en sciences de l’apprentissage.
Découvrez les fondements pédagogiques des serious games dans lesquels nous nous reconnaissons beaucoup.
Travail à fournir par les étudiants dans cette simulation
Voici ce que doivent faire les étudiants.
Analyse du tableau de bord
Un tour commence par l’analyse des résultats de la brasserie présentés au travers d’un tableau de bord exhaustif. Il comporte des documents tels que ceux utilisés traditionnellement : compte de résultat, bilan, calcul des coûts de revient, suivi de trésorerie…
Prise de décisions
Ensuite, ils doivent prendre des décisions pour les 3 mois à venir. Ce sont les décisions très concrètes qui se prennent habituellement dans les entreprises.
Ces décisions sont
- soit opérationnelles : acheter des matières premières, produire, embaucher, choisir des actions marketing…
- soit structurantes : acquérir du matériel, recourir à des financements…
Transmission des décisions
Enfin, ils nous transmettent leurs décisions pour traitement et nous leur retournons leurs nouveaux résultats (le tableau de bord mis à jour des effets de leurs décisions) pour commencer un nouveau tour.
Ouverture vers le monde professionnel
Pour vos étudiants, ce travail est une plongée dans le monde dans lequel ils évolueront plus tard, soit comme responsables salariés, soit comme entrepreneurs ou chefs d’entreprise.
La nature du travail à fournir et l’ouverture vers le monde professionnel font de DéfiBrasserie une activité pédagogique très stimulante.

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Ce qu’est DéfiBrasserie
C’est une simulation de gestion
Dans cette simulation, les étudiants font « comme si » ils dirigeaient une petite entreprise.
Ce qui leur est demandé est très proche de la réalité. C’est donc très engageant. Ils se prennent au jeu et apprennent presque sans s’en rendre compte.
Les intérêts d’une simulation sont nombreux. En voici quelques-uns :
- On peut se reporter à une certaine réalité pour visualiser les choses
- On peut y faire des erreurs et mesurer la gravité de leurs conséquences
- On peut tester des solutions pour s’en sortir
- On peut voir ce qu’il se passe même si on n’est pas très sûr de soi
- Elle permet de voir rapidement certains mécanismes qui sont lents à se manifester dans la vraie vie
- Une simulation simplifie les paramètres ce qui facilite la compréhension des liens entre décisions et résultats et réciproquement.
Une simulation donne du corps à des notions théoriques. On constate d’ailleurs souvent que les personnes moins à l’aise académiquement ou en difficulté avec les chiffres s’en sortent souvent très bien.
Une mise en situation réaliste

Il s’agit d’une mise en situation particulièrement réaliste.
Pour que l’activité support parle aux apprenants, nous avons choisi celle d’une petite brasserie artisanale qui produit et vend de la bière.
Les fondamentaux de la gestion, traités dans ce cadre, se retrouvent dans beaucoup d’activités.
Quel genre de business game est DéfiBrasserie ?
Progresser plutôt que d’écraser la concurrence
Notre solution d’apprentissage de la gestion véhicule des valeurs qui résonnent beaucoup aujourd’hui pour les jeunes.
Car, nous avons fait un choix fort, celui de ne pas être un « business game » dans lequel on cherche à écraser la concurrence.
Nous, nous préférons que les étudiants activent leurs compétences, se dépassent, donnent le meilleur d’eux-mêmes et progressent au fil des tours.
Pour nous, une entreprise a vocation à vivre harmonieusement avec son environnement.
Indépendance des résultats individuels
Comme chaque brasserie avance individuellement, ses résultats ne sont pas influencés par les décisions des autres. Chacun doit assumer les résultats que sa brasserie obtient.
Et cela permet de faire un classement réaliste et juste.
Parce que notre objectif est que les étudiants s’approprient les mécanismes de la gestion et progressent effectivement.
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La simulation DéfiBrasserie est facile à mettre en œuvre
Séminaire autour de DéfiBrasserie
DéfiBrasserie peut se faire durant un séminaire de plusieurs demi-journées ; nous recommandons de ne pas descendre en dessous de deux.
Cette durée permet de faire assez de tours pour que les étudiants comprennent bien les mécanismes, développent des stratégies et voient leurs résultats sans pour autant qu’ils se lassent.
L’animation du séminaire peut se faire par le professeur, par un intervenant pédagogique, seul ou bien avec un expert de DéfiBrasserie. En présentiel ou en distanciel.
Un séminaire de DéfiBrasserie peut être positionné en début, en milieu ou en fin de cours, en fonction des objectifs recherchés : intégration, introduction d’un module, synthèse pratique des enseignements….
Fil rouge de vos enseignements
Vous pouvez aussi utiliser DéfiBrasserie comme illustration tout au long de votre cours.
Dans ce cas, vous consacrez une fraction de chaque séance au travail de DéfiBrasserie. Ainsi, séance après séance, les étudiants se replongent dans leur propre entreprise en ajoutant vos apports continus à leurs réflexions.
Vous pouvez aussi l’utiliser comme pédagogie inductive, pour que les étudiants aient envie de travailler les sujets sur lesquels ils ont besoin d’améliorer leurs évaluations.
Evaluations à chaque tour


Chaque étudiant reçoit à chaque tour, en complément des résultats de sa brasserie, des évaluations sur les points de gestion importants : trésorerie, rentabilité, stocks, main d’œuvre…
Ces évaluations prennent la forme de notes sur 100 et sont synthétisées dans une moyenne pondérée.
- Les étudiants peuvent ainsi, avec votre aide éventuelle, orienter leur travail pour les tours à venir. Ils peuvent aussi consulter la page : « Le coin du DéfiBrasseur » sur laquelle ils trouveront des indications pour s’améliorer.
- Ces évaluations permettent d’organiser des challenges pour rajouter un peu de piment si besoin (bon, l’expérience montre que ce n’est pas vraiment nécessaire !).
- Vous pouvez vous en servir comme une source pour évaluer vos étudiants.
Besoins matériels
Chaque étudiant doit disposer d’un ordinateur capable d’échanger des mails, lire des pdfs et disposant d’Excel (si besoin LibreOffice Calc convient également).
Précision importante : Excel n’est utilisé dans DéfiBrasserie que comme un support pour transmettre les décisions ; la saisie est extrêmement simple. Il n’est pas nécessaire d’utiliser des formules, même de base, et encore moins de bâtir des tableaux complexes.
Rôle de l’enseignant
Cette simulation vient illustrer, compléter vos enseignements. Les deux s’enrichissent mutuellement.
Votre rôle, d’un point de vue strictement opérationnel, est d’organiser les avancées de vos étudiants dans les tours, d’être le « gardien du temps » et le facilitateur de l’opération.
DéfiBrasserie est très complet et peut se suffire à lui-même. Ce qui veut dire qu’en cas d’indisponibilité de votre part de dernière minute, les étudiants peuvent faire leur travail en autonomie.
Evidemment, pour vous, faire la version de démo vous permettra de bien comprendre ce que c’est pour le proposer de manière attrayante et être en mesure de répondre aux questions.
Mais, il n’est pas nécessaire de vous former au préalable.
Enfin, vous disposez de la page : « Pour le Maître DéfiBrasseur » qui contient des ressources intéressantes.
Le suivi des résultats de vos étudiants
Nous vous proposons un utilitaire pour tirer le maximum de cette expérience : un suivi des avancées et une cartographie des résultats de vos étudiants.
Il contient de manière condensée les évaluations et les résultats financiers de chaque étudiant tour après tour.
Vous le recevrez au rythme qui vous convient (toutes les demi heures pour un séminaire ou tous les jours pour un travail au long cours).
C’est un outil particulièrement utile pour voir où chacun en est et apprécier les résultats globaux de la classe.
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Exemples d’utilisation
Voici des exemples d’utilisation de DéfiBrasserie dans des contextes variés en termes de niveaux d’étude ou d’organisation.
Formation
Etablissement
Métiers
Intégration
Bachelor – lien
École Supérieure d’Optique et de Lunetterie – ESOL
Optique et Lunetterie
Travail hebdomadaire sur 2 mois

BUT – lien
UPEC – Université Paris Est Créteil -Distrisup Management
Marketing et Management du point de vente
4 demi-journées

Licence professionnelle – lien
Campus de Pouillé
Manager et développer une TPE-PME dans l’agriculture
10 heures dans une semaine

BTS, Bachelor – lien
MFR La Pinède à Margueritte
Technico-commerciaux et Chargés de gestion et de management
3 demi-journées

Bachelor 3 – lien
Groupe Saint Joseph La Salle Troyes
Management stratégique et opérationnel
1 journée en coanimation

DEUST – lien
Faculté des Sciences et Technologies de l’Université de Lille
Technicien en Qualité et Distribution des Produits Alimentaires
1 séance hebdomadaire sur 2 mois

DéfiBrasserie peut aussi être utilisé comme support pour une SAÉ.
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A retenir
Si vous recherchez une activité pédagogique
- accessible pour développer la compréhension des mécanismes de la gestion d’entreprise,
- qui captive vos étudiants tout en les faisant progresser,
- qui les plonge pratiquement dans le monde professionnel,
- qui soit clé en main, facile et rapide à mettre en œuvre,
alors notre simulation DéfiBrasserie est faite pour vous et vos étudiants vous remercieront !
Version pour découvrir DéfiBrasserie
Nous proposons une version de démonstration : DéfiBrasserie Démo Enseignement que vous pouvez faire en autonomie.
Vous expérimenterez ce que vivent les étudiants. Vous pourrez apprécier son côté pédagogique et sa facilité de mise en œuvre.
Fort de cette expérience, vous saurez précisément comment l’intégrer à vos progressions pédagogiques.

Défendre votre projet
Vous sentez que DéfiBrasserie pourrait être un vrai plus pour vos enseignements.
Reste à présenter votre projet à votre Direction et à la convaincre.
Nous vous ferons parvenir pour cela un document synthétisant notre démarche. Il vous aidera à défendre positivement votre projet.
Le contenu de la simulation DéfiBrasserie
- Les documents du tableau de bord
- Les questions abordées
- Les décisions à prendre
- Les évaluations
- Les compétences travaillées
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Les documents du tableau de bord

Voici les documents que reçoivent les participants pour mesurer les résultats de leurs décisions.
Ils sont inspirés de ceux utilisés en entreprise.
C’est ce tableau de bord qui est le cœur de DéfiBrasserie. Il couvre les grandes fonctions de l’entreprise.
Ces documents sont présentés en détail dans la page des ressources pour les animateurs : objectifs, structuration des calculs, points de vigilance, projection dans le monde réel...
Commercial et production
- TDB des ventes et du marketing
- TDB de production
Stocks et approvisionnement
- TDB des achats de matières premières
- TDB des stocks (quantités et valorisation)
Ressources humaines
- TDB de la masse salariale
- TDB des heures de travail
Gestion financière
- calcul des coûts de revient
- suivi de trésorerie
- balance comptable
Résultats et structure financière
- TDB des unités de production (amortissements, crédit-bail)
- compte de résultat classique
- compte de résultat analytique de gestion
- bilan classique et fonctionnel
- tableau de financement
Ces tableaux sont présentés progressivement lors des 5 premiers tours dans des tutoriels qui sont des documents simples, didactiques et faciles à lire pour amener au tableau de bord, forcément plus complexe mais tout aussi lisible et exploitable, tel qu’il est détaillé ci-dessus.
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Les questions abordées

Voici quelques-unes des questions abordées.
- analyser les marchés et faire des choix stratégiques : vendre en BtoB aux professionnels ou pas compte tenu des demandes spécifiques de cette clientèle
- choisir des fournisseurs en tenant compte des conditions d’achat : tarifs, quantités, délais de paiement
- comprendre la charge de travail (en production, en ventes, en administratif et en direction) et les besoins futurs pour embaucher au bon moment
- comprendre les conséquences d’une embauche à court, moyen et long termes
- calculer et analyser les évolutions des prix de revient
- comprendre les principales possibilités de financement, en général et lors des phases d’investissement en particulier
- savoir exploiter un compte de résultat et un bilan
- comprendre les variations de la trésorerie
- faire en interne ou faire faire par des prestataires
- …
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Les décisions à prendre

Ces décisions sont introduites progressivement dans les tutoriels des 5 premiers tours pour faciliter l’acquisition des règles de fonctionnement de la brasserie.
Décisions opérationnelles
- actions marketing
- achats de matières premières
- choix de fournisseurs
- embauches, ajustements d’horaires et licenciements
- rémunération du dirigeant
- plan de production
Décisions structurantes
- acquisition d’équipements de production
- financement par emprunt ou crédit-bail
- augmentation de capital
- apports et remboursements de comptes courants
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Les évaluations


A chaque tour, chaque participant reçoit des évaluations de son travail. Elles lui permettent d’orienter son travail.
Les règles de calcul de ces évaluations sont présentées dans les pages concernées du tableau de bord.
Ces évaluations sont reprises sur la page de garde pour que les participants en prennent très vite connaissance.
Ces évaluations sont synthétisées dans une évaluation globale sous forme d’une moyenne pondérée.
- ventes et marketing
- production
- achats de matières premières
- personnel / charge de travail
- coût de revient
- trésorerie
- rentabilité
Nous présentons dans la page de ressources destinées aux participants des méthodes pour trouver des solutions en cas de mauvaises évaluations.
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Les compétences travaillées
Au delà des compétences techniques et académiques, DéfiBrasserie permet de travailler sur les compétences suivantes :
- lire et exploiter des données chiffrées
- priorisation, hiérarchisation
- élaborer une synthèse et poser un diagnostic
- résolution de problème
- prendre des décisions
- travailler et interagir en équipe
- structurer une présentation de projet
- …
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