👉 Offrez à vos responsables opérationnels ou administratifs l’expérience unique de ce serious game de gestion d’entreprise. Ils comprendront et soutiendront mieux vos décisions.
👉 Organisez un team building autour de ces problématiques pour renforcer la cohésion de vos équipes.
Sensibilisez vos responsables aux enjeux de la gestion d’entreprise.
Avec le serious game DéfiBrasserie, offrez à vos collaborateurs responsables une expérience unique et stimulante pour mieux comprendre les réalités économiques et financières d’une entreprise.
Ce serious game place vos équipes au cœur de la gestion d’une entreprise, en les mettant dans la peau du dirigeant d’une micro-brasserie.
L’objectif: leur faire vivre concrètement les conséquences des décisions qu’ils prennent et les sensibiliser aux grands équilibres nécessaires au développement équilibré et pérenne de l’entreprise.
En quelques heures, vos responsables opérationnels et administratifs auront acquis une vision des mécanismes de base de gestion.
Ils seront ainsi mieux à même de comprendre vos décisions, de les soutenir auprès de leurs équipes, et d’y contribuer de manière cohérente et constructive.
En savoir plus, discuter de votre projet, demander une démo, un devis…
Un serious game de sensibilisation concret, accessible, pragmatique.
DéfiBrasserie est plus qu’un jeu sérieux: c’est une simulation fidèle à la réalité d’une petite entreprise. Les participants doivent analyser des indicateurs de gestion regroupés dans un tableau de bord, poser un diagnostic, faire des choix et en mesurer les résultats.
Cette démarche active entraine les participants à utiliser les documents habituels de la gestion d’entreprise et l’appropriation des concepts économiques et financiers, souvent perçus comme complexes ou abstraits.
En étant confrontés aux enjeux économiques de la production, de la trésorerie, du recrutement... vos collaborateurs découvrent les impacts concrets de leurs décisions sur la viabilité du développement de l’entreprise.
C’est un moyen efficace de développer une culture des enjeux économiques et financiers.
Ces problématiques, traitées dans le cadre d’une micro-brasserie, se retrouvent à des degrés divers dans beaucoup d’activités commerciales, artisanales ou de services. Et très probablement dans la vôtre.
(Vous trouverez en bas de page le contenu du tableau de bord, les décisions à prendre, les problématiques traitées, les compétences travaillées.)
Pour quels profils?
Ce serious game est conçu pour sensibiliser plusieurs profils en entreprise:
✅ Les responsables opérationnels (commerciaux, acheteurs, communicants, logisticiens…) pour qu’ils intègrent mieux les dimensions économiques dans leurs décisions quotidiennes, renforcent leur contribution aux résultats et deviennent de véritables relais des orientations stratégiques de leur entreprise.
✅ Les responsables administratifs ou comptables, qui pourront mieux exploiter ou développer les outils de gestion, produire des informations plus pertinentes et dialoguer plus efficacement avec les dirigeants et les autres responsables.
✅ L’ensemble de l’équipe, dans le cadre d’un team building utile, convivial et fédérateur.
Les bénéfices pour votre entreprise et pour vos responsables.
En proposant notre expérience de serious game à vos collaborateurs, vous travaillez à une meilleure cohésion autour des choix économiques de votre entreprise.
Les bénéfices pour l’entreprise et sa direction:
➡️ un alignement renforcé autour des priorités économiques,
➡️ une meilleure compréhension des décisions de la direction,
➡️ un soutien accru des managers intermédiaires auprès de leurs équipes,
➡️ la diffusion d’une culture de gestion partagée et fédératrice.
Les bénéfices pour les responsables:
➡️ une progression dans leurs responsabilités,
➡️ une montée en maturité sur les enjeux économiques,
➡️ une capacité accrue à contribuer efficacement aux résultats,
➡️ une meilleure lisibilité des leviers d’action dans leur périmètre,
➡️ une meilleure capacité à travailler harmonieusement avec les autres responsables.
Un format flexible, individuel ou collectif.
Le serious game DéfiBrasserie s’adapte à vos besoins. Il peut se pratiquer:
. individuellement, pour un salarié souhaitant se sensibiliser à la gestion, ou en groupe, pour favoriser les échanges, notamment nous organisons des « Ateliers DéfiBrasserie » en visio avec une dizaine de personnes et animés par une personne connaissant bien les petites entreprises,
. en séminaire, sur 1 à 4 demi-journées, en présentiel ou distanciel, avec ou sans animateur, ou en travail sur plusieurs semaines pour aller plus loin dans l’acquisition de compétences.
Si besoin, un système de suivi vous permet d’avoir une vue d’ensemble sur les avancées des participants. Ce suivi vous permet de mettre en place des éventuels ateliers ou temps forts complémentaires qui renforceraient encore l’intérêt de notre serious game.
Si vous vous intéressez à ce serious game pour une personne de votre équipe, la page « entrepreneur » vous donnera plus d’indications sur son utilisation en mode individuel et en autonomie.
DéfiBrasserie, notre vision d’un serious game.
DéfiBrasserie se distingue des business games classiques: les participants ne sont pas en compétition les uns contre les autres; mais ils gèrent la même brasserie sur le même marché.
Les résultats d’un participant ne dépendent donc que de la pertinence de son travail (et ne sont pas influencés par les décisions des autres participants).
Cette approche favorise la prise de recul, la responsabilisation et l’entraide positive entre les participants.
Les décisions sont limitées et réalistes, pour que les participants perçoivent directement leurs effets sur la performance de l’entreprise.
Un parcours accompagné.
Les participants disposent en continu d’évaluations sur les domaines principaux de la gestion de leur entreprise.
Ces évaluations leur permettent d’orienter leur travail.
Le serious game DéfiBrasserie est idéal pour vous si…
➡️ Vous cherchez à sensibiliser vos responsables aux enjeux économiques et financiers de l’entreprise.
➡️ Vous souhaitez renforcer leur soutien à vos décisions et à vos stratégies.
➡️ Vous voulez qu’ils progressent dans leurs responsabilités et deviennent des moteurs du développement de votre entrepris.
➡️ Vous recherchez un outil simple, concret, pratique, stimulant et profondément utile à la performance collective.
En savoir plus, discuter de votre projet, demander une démo, un devis…
Annexes – Vous trouverez ci-dessous le contenu du tableau de bord, les décisions à prendre, les problématiques traitées, les compétences travaillées, les domaines évalués.
Contenu de DéfiBrasserie, serious game de gestion d’entreprise.
On trouve au travers de ce serious game une illustration claire des problématiques et des mécanismes de la gestion économique et financière d’entreprise.
Les sujets traités sont ceux de la vie des entreprises.
✔ analyser les marchés et faire des choix stratégiques: vendre aux professionnels ou pas compte tenu des demandes spécifiques de cette clientèle
✔ choisir parmi les fournisseurs en prenant en compte les conditions d’achat: tarifs, quantités, délais de paiement…
✔ comprendre la charge de travail et les besoins futurs pour embaucher au bon moment
✔ comprendre quelles sont les conséquences d’une embauche à court, moyen et long termes
✔ calculer et analyser les évolutions des prix de revient.
✔ comprendre les principales solutions de financement des entreprises en général et lors des investissements en particulier.
✔ savoir lire un compte de résultat et un bilan.
✔ s’approprier le suivi de la trésorerie.
✔ …
Documents du Tableau De Bord.
Les documents que reçoivent les participants pour mesurer les résultats de leurs décisions:
✔ TDB des ventes
✔ TDB des stocks et valorisation des stocks
✔ TDB de production
✔ TDB des achats de matières premières
✔ TDB de la masse salariale
✔ TDB des heures de travail
✔ TDB des unités de production
✔ calcul des coûts de revient
✔ suivi de trésorerie
✔ balance comptable (*)
✔ compte de résultat classique
✔ compte de résultat analytique de gestion (*)
✔ bilan classique
✔ bilan présenté en liste (*)
✔ tableau de financement (*)
(*) documents présents dans les versions DéfiBrasserie Premium uniquement.
Lors des 5 premiers tours, les documents du tableau de bord sont très simples, didactiques et faciles à lire pour emmener les participants au « Tableau De Bord complet » détaillé ci-dessus et qui est forcément plus complexe.
C’est ce tableau de bord qui est au cœur de DéfiBrasserie.
Décisions à prendre.
✔ actions marketing
✔ achats de matières premières
✔ choix de fournisseurs
✔ embauches et ajustements d’horaires
✔ rémunération du dirigeant
✔ plan de production
✔ acquisition d’équipements de production
✔ financement par emprunt ou crédit-bail
✔ augmentation de capital
✔ apports et remboursements de comptes courants.
Ces décisions sont introduites progressivement au cours des 5 premiers tours pour faciliter l’acquisition des règles et paramètres de fonctionnement de la brasserie.
Les possibilités de décision sont limitées dans la version DéfiBrasserie. Par exemple, la rémunération du dirigeant est limitée à 2000 € par mois.
Ces limitations sont levées dans les versions Premium pour rendre l’expérience plus large et formative. Par exemple, la rémunération du dirigeant peut aller jusqu’à 30 000 € par mois.
Domaines évalués.
✔ ventes et marketing
✔ production
✔ achats de matières premières
✔ personnel / charge de travail
✔ coût de revient
✔ trésorerie
✔ rentabilité
Ces évaluations sont synthétisées dans une évaluation globale sous forme d’une moyenne pondérée.
Elles sont calculées dans chaque document concerné du tableau de bord complet.
Elles sont reprises sur la page de garde du tableau de bord complet pour que les étudiants en prennent très vite connaissance.
Compétences travaillées.
Le serious game DéfiBrasserie permet de travailler des compétences transverses en plus des compétences de gestion qui sont sa raison d’être.
✔ prise de décision
✔ travail et compréhension de tableaux comportant beaucoup de chiffres
✔ réflexions stratégiques
✔ organisation de travail
✔ rigueur
✔ sens de la progression
✔ travail en équipe (si cette modalité est retenue)
