Fiche d’animation du jeu de gestion d’entreprise DéfiBrasserie Cette fiche est rédigée à l’attention des personnes qui sont en charge d’animer DéfiBrasserie que ce soit lors d’un séminaire ou d’un atelier ou pour une session s’étalant sur plusieurs jours ou semaines. Il y a une version téléchargeable en bas de cette page. Pas besoin d’être […]
Evaluation donnée par les participants sur le site du CPF Les personnes qui suivent une formation financée par le CPF se voient proposer, lorsqu’elles ont terminé leur formation, de donner leur avis sur leur expérience. C’est donc du sérieux ! Pour DéfiBrasserie, la note a été de 4,95 / 5. Et quand on voit que […]
La manque de trésorerie est la raison de la défaillance de nombreuses entreprises. Une entreprise est en faillite lorsqu’elle n’est plus en mesure de payer ce qu’elle doit. Le niveau de trésorerie est donc un paramètre particulièrement important à surveiller (cette évaluation a un coefficient de 20% pour l’évaluation globale). Dans DéfiBrasserie, elle peut être […]
La gestion d’entreprise est un art d’équilibre entre tous les domaines. D’où la question : « par où commencer ? ». Nous vous proposons la démarche suivante. 1. Analyse rapide de la situation Il peut être effectivement difficile de savoir par où commencer l’analyse du TDB. Comme tous les domaines sont en interrelation, l’idée est de commencer […]
Parmi les personnes qui suivent un bilan de compétences, il y en a fréquemment qui sont attirées par l’idée de créer ou de reprendre une entreprise. Mais l’entreprenariat, aussi excitant soit-il, représente un univers complexe, exigeant et souvent difficile à appréhender. Comment aider ces personnes à se projeter concrètement dans ce rôle, à évaluer leurs […]
Nous sommes sollicités par une entreprise pour organiser une journée de cohésion pour ses apprentis. Cette société, un gros cabinet d’expertise comptable, a embauché 17 apprentis. Elle souhaite favoriser la cohésion de ses apprentis en leur faisant suivre un séminaire d’une journée. En effet, pour la plupart, ils sont confrontés pour la 1ère fois au […]
La brasserie est installée dans des bâtiments qu’elle loue à un propriétaire qui n’est pas le dirigeant. Le loyer mensuel est de 2500 €. A chaque nouvelle unité de production, ce loyer est augmenté de 400 €. Le loyer est payé trimestriellement par avance au cours du dernier mois précédent le trimestre. En tenir compte […]
Dans DéfiBrasserie, il est possible de faire 13 tours. Chaque tour, représente un trimestre de la vie de la brasserie. Les participants reçoivent un document de départ qui est établi à l’issue des 9 premiers mois de la vie de la brasserie. En faisant les 13 tours, ils emmèneront leur brasserie au 48ème mois. Spécificités […]
Inter coaching – « Vis ma vie » Vous pouvez demander à un participant de faire le coach d’un autre participant. L’objectif n’est pas de faire juger l’un par l’autre. Il est d’aider les deux dans leurs démarches de compréhension des mécanismes de la gestion économique et financière. Intérêts pour le coaché. Formaliser ce qu’il a voulu […]
Les évolutions de la trésorerie d’une entreprise proviennent de plusieurs éléments Des éléments opérationnels liés à la vie de tous les jours: acheter, faire du marketing, vendre à des particuliers ou à des professionnels, payer des salaires et des charges sociales, régler le loyer, prendre des contrats pour la téléphonie… Et des éléments structurants découlant […]